Għaxar Bidliet fl-Industrija tat-Tessuti taċ-Ċina

F'dawn l-aħħar snin, l-industrija tat-tessuti taċ-Ċina kienet fl-ambjent "doppju għoli" (spiża għolja, riskju għoli), fl-ambjent "kiesaħ" u "sħun" (teknoloġija termika b'kapaċità kiesħa, konsum ta 'sħana kiesħa għolja, proċessar kiesaħ ta' marka sħuna, kiesħa Fil-logħba tal-innovazzjoni tas-sħana tal-kwalità u s-sinerġija tas-sħana bil-frizzjoni kiesħa, aħna ninsistu fuq l-innovazzjoni u nfittxu l-iżvilupp, u naħdmu biex intejbu r- "rata ta 'kontribuzzjoni teknika" u r- "rata ta' kontribuzzjoni tad-ditta" biex niksbu żvilupp sod u rapidu tal-industrija.

Minkejja d-diffikultajiet u l-isfidi reċenti li jiffaċċjaw il-clusters u l-intrapriżi tal-industrija tat-tessuti taċ-Ċina: l-apprezzament tar-renminbi, id-deprezzament tad-dollaru Amerikan, żieda fl-ispejjeż tax-xogħol, żieda fil-prezzijiet tal-materja prima, profitti aktar baxxi, pressjoni miżjuda fuq il-konservazzjoni tal-enerġija u tnaqqis fl-emissjonijiet, eċċ. ., huwa meħtieġ ukoll li jiġu ffaċċjati lukandi tal-lukandi fil-perjodu ta 'wara l-Olimpjadi. Ix-xiri u t-tkessiħ tal-grupp, iż-żieda ta 'kompetituri tal-Asja tax-Xlokk u effetti ħżiena oħra, iżda huma ma tortx il-poplu, stennija passiva, iżda jħabbtu wiċċhom b'mod attiv, ifittxu avvanz. Taħt l-isforzi konġunti ta 'l-industrija kollha, l-industrija tat-tessuti Ċiniża qiegħda bil-kwiet "tbiddel wiċċha" u turi l-għaxar bidliet kbar li ġejjin.

Bidla ta 'negozju bdiet tagħti attenzjoni lit-titjib tal-enerġija ratba

Yang Donghui, viċi-president tal-Assoċjazzjoni tal-Industrija tat-Tessuti taċ-Ċina u president tal-Assoċjazzjoni Nazzjonali tat-Tessuti taċ-Ċina, irrimarka fil-bidu ta 'din is-sena li l-isfidi huma tanġibbli u inevitabbli, u li l-opportunitajiet huma intanġibbli u trasparenti. L-intrapriżi tat-tessuti tad-dar għandhom jifhmu bis-sħiħ il-bidliet fl-ambjent, jagħmlu aġġustamenti strateġiċi fil-ħin, jaħtfu l-opportunitajiet li jivvjaġġaw u "jiksbuha". Iċ-ċavetta għal “li tkun post tajjeb” hija s-saħħa ratba ta 'l-intrapriża. Is-soft power hija taħlita ta 'strateġija, ħsieb, kultura, immaġni u tim ta' bini. Li tingħata attenzjoni lil u titjieb il-qawwa ratba ta 'l-intrapriżi hija ċ-ċavetta biex titjieb il-kompetittività ewlenija ta' l-intrapriżi tat-tessuti tad-dar.

Pereżempju, xi kumpaniji tat-tessuti tad-dar għadhom ma ffurmawx il-pożizzjoni unika tagħhom stess fil-ġestjoni tal-kultura tal-marka, billi naqsu milli jagħmlu l-immaġni tad-ditta tagħhom profondament immarkata fil-qlub tal-konsumaturi. Prinċipalment manifestat fi: kunċett tal-kultura tad-ditta u stil tal-prodott Asimmetrija promozzjoni tal-prodott u konjizzjoni konjizzjoni assimetrija fis-suq u pożizzjonament tal-immaġni tal-prodott Asimmetrija Kelliem tal-prodott u stil tal-prodott folla pożizzjonament asimmetriku tal-marka korporattiva promozzjoni tal-ħin u suq tal-prodott Ikseb assimetrija tal-ħin u aktar. Minħabba dawn l-assimetriji, kumpaniji u marki ma jistgħux jiġu operati b'mod effettiv. Madankollu, xi kumpaniji kbar tal-marka bdew jagħtu attenzjoni lill-kultura tal-marka u l-ippożizzjonar tas-suq, il-pożizzjonament tal-gruppi tal-konsumaturi, u jibnu marka, itejbu r-rata ta 'kontribuzzjoni tal-marka u jibdew jistudjaw kif jimmaniġġjaw b'mod effettiv il-kultura tal-marka.

Ħafna mill-intrapriżi tat-tessuti domestiċi taċ-Ċina huma intrapriżi tal-familja jew privati. Fl-istadju inizjali tal-iżvilupp tal-intrapriża, il-boxxla tista 'tikkontrolla l-iżvilupp tal-intrapriża bis-saħħa tiegħu stess. Meta l-intrapriża tiżviluppa sa ċertu skala, huwa diffiċli li tkun garantita bis-saħħa ta 'persuna waħda. L-iżvilupp b'saħħtu tal-kumpanija. Jekk hemmx tim b'saħħtu huwa wkoll limitu li l-kumpaniji tat-tessuti tad-dar għandhom jaqsmu. F'dan ir-rigward, kumpaniji bħal Shandong Vosges, Fujian Jialis u Xixi waqqfu punt ta 'riferiment għalina. Dawn it-tliet kumpaniji jinsabu f'reġjuni inqas żviluppati, iżda żviluppaw tajjeb ħafna minħabba li għandhom tim tajjeb u kultura korporattiva tajba. Huma ffurmaw sistema ta 'valur rikonoxxuta b'mod wiesa' u saru l-mutur tal-kumpanija. .

Żewġ trasformazzjonijiet u aġġornamenti jsiru temi ta ’żvilupp

L-2008 hija sena li fiha l-industrija tat-tessuti tad-dar u l-intrapriżi jiffaċċjaw ħafna diffikultajiet u sfidi: l-apprezzament tar-renminbi, id-deprezzament tad-dollaru Amerikan, l-ispiża dejjem tikber tax-xogħol, il-prezzijiet dejjem jiżdiedu tal-materja prima, u t-tnaqqis fil-profitti għaqqad l-għaqdiet u l-intrapriżi taċ-Ċina għall-industrija tat-tessuti jiffaċċjaw pressjonijiet mingħajr sopravivenza ta 'sopravivenza u żvilupp.

Madankollu, huma ma stennewx b'mod passiv, iżda ffaċċjaw b'mod attiv, biex ifittxu modi biex isolvu u jsolvu problemi. It-trasformazzjoni u l-aġġornament saru l-aġġustamenti ta ’ħafna intrapriżi skont iċ-ċirkostanzi tagħhom stess. Bosta intrapriżi kbar iwettqu operazzjonijiet diversifikati, u xi intrapriżi żgħar u ta 'daqs medju jaġġustaw it-taħlita tal-prodott, iżidu l-valur miżjud tal-prodott, u jwettqu kompetizzjoni differenzjata.

Min-naħa l-waħda, Haining, Nantong u raggruppamenti oħra industrijali organizzaw intrapriżi tat-tessuti tad-dar biex jiffaċċjaw b'mod attiv il-pressjoni, jippjanaw b'mod konġunt it-trasformazzjoni tal-istrateġija tan-negozju, jiksbu innovazzjoni u żvilupp kollettiv tal-industrija, u jistinkaw biex joħorġu mill- "belt imdawra" fejn il-volum ta 'l-esportazzjoni tat-tessuti tad-dar jiċkien u l-profitti jaqgħu. Fl-4 ta 'Ġunju ta' din is-sena, l-alleanza tad-ditta privata tat-tessuti tad-dar ta 'Tongzhou City ġiet stabbilita formalment. Hija organizzazzjoni tal-industrija li tgħaqqad konġunta, professjonali, awtodixxiplina u mhux għall-profitt, u hija l-kelliem u l-eżekutur tal-marka tat-tessuti tad-dar Tongzhou.

Min-naħa l-oħra, bosta kumpaniji jiddependu fuq il-belt biex inaqqsu d-dipendenza fuq il-kummerċ barrani. Xi marki daħlu f'xi malls shopping fuq skala kbira, u xi kumpaniji qed jespandu l-bejgħ fis-suq professjonali domestiku. Huma ttrasformaw ruħhom fit-triq tal-kummerċ domestiku u għandhom l-intenzjoni li jiftħu spazju ġdid fis-suq domestiku. Hemm ukoll xi kumpaniji li qed jibdew kanali ta ’bejgħ ġodda biex itaf il-potenzjal tas-suq u jsaħħu l-kapaċitajiet tal-bejgħ. Huma ħerqana li jibnu s-suq professjonali domestiku ta 'livell baxx, iżda biex jibdew il-marka u jtejbu l-kompetittività tal-kumpanija. Pereżempju, Haining Xinhui Fabric Co., Ltd., billi biddel il-kunċett tagħha u innovat l-ideat ta 'żvilupp tagħha, issakkar il-kuxxin ta' dan it-tessut tad-dar bħala karatteristika tal-iżvilupp tal-intrapriża u ppromwoviet it-trasformazzjoni tal-intrapriżi mill-kummerċ barrani għall-kummerċ domestiku. Pereżempju, Haining Yijia Aijia Textile Co., Ltd. kienet impenjata għat-trasformazzjoni tal-intrapriża u fetħet is-suq domestiku sentejn ilu. Issa fetaħ numru ta 'katina ta' ħwienet madwar il-pajjiż.

Tliet bidliet biex jinkiseb żvilupp sostenibbli permezz tal-innovazzjoni

Illum, il-kompetizzjoni ħarxa fis-suq tal-industrija tat-tessuti tad-dar, kif toħroġ minn triq ta 'żvilupp maverick hija problema reali quddiem kull intrapriża. Għalhekk, l-innovazzjoni rċeviet l-attenzjoni u l-prattika tal-kumpanija, u saret prattika komuni fl-industrija.

F'dawn l-aħħar snin, il-ġestjoni, is-sistema u l-innovazzjoni teknoloġika saru miżuri importanti għall-intrapriżi tat-tessuti tad-dar biex jittrasformaw il-mod tat-tkabbir ekonomiku tagħhom, li ppromwova l-iżvilupp kostanti tal-industrija tat-tessuti tad-dar. Bosta operaturi ta 'intrapriżi tat-tessuti tad-dar ifittxu innovazzjoni minn ġestjoni strateġika biex jinnovaw fil-produzzjoni u t-teknoloġija, jaġġustaw l-istruttura tal-prodott, itejbu l-kwalità tal-prodott u jsaħħu d-disinn tal-prodott. L-innovazzjoni tippermetti lill-kumpaniji jtejbu l-kompetittività ewlenija tagħhom, u tippermetti wkoll li kumpaniji jiksbu tkabbir sinifikanti u qligħ għoli tas-suq.

Bosta kumpaniji jipparteċipaw ukoll fi Frankfurt, it-Turkija, il-Belġju u wirjiet domestiċi tat-tessuti professjonali domestiċi, jifhmu x-xejriet tal-moda, isaħħu s-sensittività għall-bidliet fid-domanda tat-tessuti tad-dar, jikkomunikaw u jesploraw b'mod attiv fl-iżvilupp, sabiex l-innovazzjoni tal-prodott ma tkunx biss fis-suq -orientat, iżda wkoll Jista 'jifhem sewwa l-ippożizzjonar ta' domanda high-end fis-suq lokali.

Fil-proċess ta 'l-iżvilupp ta' l-industrija kollha fil-futur, l-innovazzjoni ta 'marki, disinn, talenti u elementi oħra ma tistax tkun inqas.

Erba 'bidliet fil-mużew li jgħixu fid-dar juru l-istil ta' ħajja

Fl-aħħar sentejn, fl-industrija ħareġ is-sistema tal-prodott "Nisa Għaqqada" u "Dar Kbira". Id-disinn tal-prodott jagħti aktar attenzjoni lill-ħolqien tal-atmosfera ġenerali tad-dar. Diversi mużewijiet li jgħixu mit-tessuti għad-dar, mużewijiet li jgħixu fid-dar u mużewijiet tal-kunċett tat-tessuti tad-dar inħolqu. Ħafna showroom ta 'kumpaniji tat-tessuti tad-dar huwa mużew ta' għajxien tad-dar tipiku, friex, purtieri, twapet, pajamas, nightgowns, tessuti tal-kċina u tal-banju, u anke lampi, għamara u oġġetti tal-mejda jirriflettu wkoll it-tqabbil, u joħolqu sħana sħiħa. Atmosfera armonjuża.

Ir-reporter żar il-maħżen ewlieni mżejjen minn Vosges Home Textiles Co., Ltd., li huwa bħal tessut tat-tessuti tad-dar, u l-prodotti tat-tessuti tad-dar qed jgħammxu, u huwa mużew tat-tessuti tad-dar. Drappijiet dekorattivi kbar, friex, dekorazzjonijiet żgħar għal żgħar, bħal fradal tad-drapp, kaxex tas-srievet huma kkoordinati u uniċi, li jirriflettu l-estetika u l-atmosfera tad-disinn tal-prodott. Prodotti differenti tad-dar, il-metodi tal-wiri huma wkoll differenti, li jenfasizzaw il-gosti u l-estetika rispettivi tagħhom. Il-prodotti fil-mużew huma kemm Ċiniżi kif ukoll Punent, biż-żewġ klassiċi tradizzjonali Ċiniżi u stili moderni u Ewropej u Amerikani, li huma popolari ħafna fost in-negozjanti domestiċi u barranin.