Is-Suq tal-Bejgħ bl-Imnut tad-Djar u tat-Tessuti se Jżomm Tkabbir Kostanti

Aħna nemmnu li s-suq tal-bejgħ bl-imnut għat-tessuti tad-dar tal-ilbies se jżomm tkabbir kostanti fl-2015; ħafna mill-oqsma l-ġodda ta ’negozju u żvilupp ta’ negozju ġdid għadhom fl-istadji preliminari ta ’ppjanar u anke kunċettwali, u huwa diffiċli li ssir kontribuzzjoni sostanzjali għall-prestazzjoni tal-2015; il-mudell tal-kummerċ elettroniku għandu effett sostanzjali fuq il-kanali fiżiċi. L-effiċjenza operattiva hija mtejba, u t-tendenza se tkompli. Il-kontribuzzjoni tan-negozju tal-kummerċ elettroniku għall-prestazzjoni korporattiva se tkompli tiżdied. Fi snin reċenti, l-effetti speċifiċi ta '"kirurġija interna" bħal titjib fl-effiċjenza operattiva interna u ġestjoni tal-katina tal-provvista raffinata huma mistennija jiġu riflessi aktar fl-2015. It-titjib tan-naħa tal-profitt tal-intrapriża se jkun aħjar mill-progress tad-dħul tal-ġenb.

L-2015 terminali dħul bl-imnut u korporattiv huwa diffiċli biex titjieb b'mod sinifikanti

Fl-2014, ir-rata tat-tkabbir tal-bejgħ bl-imnut u d-dħul tal-industrija naqas ftit, iżda l-istat stabbli tal-intrapriża sar ovvju. Aħna nemmnu li fil-kuntest tal-bidla 'l isfel taċ-ċentru tat-tkabbir ekonomiku taċ-Ċina fil-ftit snin li ġejjin, id-dħul u n-nefqa tar-residenti se jibqgħu stabbli fl-2015, u l-livell ta' tkabbir tas-suq tal-bejgħ bl-imnut ta 'terminals tal-ilbies mhux se jitjieb ħafna. Huwa mistenni li r-rata ta 'tkabbir tal-bejgħ bl-imnut terminali tkun kemmxejn ogħla fl-2015. F'10%. 1) Fl-2014, ir-rata tat-tkabbir tad-dħul u l-infiq tal-konsum tar-residenti naqset kwart bi kwart, u r-rata ta 'tkabbir tal-bejgħ bl-imnut tal-industrija naqas ftit; 2) Għalkemm id-dħul tal-biċċa l-kbira tas-sotto-setturi reġa 'beda kwart b'sena, it-tkabbir globali tal-ewwel tliet kwarti kompla jonqos meta mqabbel mal-istess perjodu tal-2013; Id-dejta tal-fiera kummerċjali tar-Rebbiegħa / Sajf 2015 ma nbidlitx b'mod sinifikanti, u dan jirrifletti l-attitudni tal-konċessjonarji li għadha aktar kawta.

L-enfasi ewlenija tat-tkabbir tan-negozju l-ġdid: grad ta 'tqabbil tar-riżorsi u sinerġija tan-negozju

L-intrapriżi tat-tessuti tad-dar tal-ilbies qegħdin jesploraw b'mod attiv punti ġodda ta 'tkabbir tan-negozju mill-aspetti li jwessgħu l-linji ta' prodotti eżistenti u jidħlu f'industriji ġodda. Fil-preżent, il-proċess ta 'espansjoni tal-biċċa l-kbira tan-negozji l-ġodda għadu fl-ippjanar u l-implimentazzjoni preliminari u anke fl-istadju tal-kunċett. Għalkemm l-ispazju ta 'tkabbir fit-tul huwa wiesa', huwa diffiċli li jkollu impatt sostanzjali fuq il-kontribuzzjoni tal-prestazzjoni tal-2015. Aħna relattivament ottimisti dwar kumpaniji li għandhom livell għoli ta 'tqabbil bejn ir-riżorsi ta' kontroll korporattiv u oqsma ġodda ta 'negozju, kif ukoll sinerġiji għoljin bejn in-negozji tradizzjonali u dawk ġodda.

Il-bidliet fil-mudell tal-industrija jmexxu l-effiċjenza operattiva

L-effett essenzjali tat-trasformazzjoni tal-mudell kummerċjali tal-industrija huwa l-effiċjenza fl-operazzjonijiet tan-negozju. Kompliet is-sostituzzjoni tal-kummerċ elettroniku għal kanali fiżiċi. Fl-ewwel tliet kwarti tal-2014, il-bejgħ bl-imnut ta 'prodotti ta' ħwejjeġ "50" u "100" żdied ftit b'1.5% u 1.7% rispettivament, u r-rata ta 'tkabbir naqset aktar mil-livell kumplessiv ta' ħwejjeġ soċjali żero. Fl-istess perjodu, l-iskala tat-tranżazzjonijiet tal-kategorija tal-ilbies fis-suq tal-b2c żdiedet bi 53.40% sena wara sena. 2) Il-kontribuzzjoni tan-negozju tal-kummerċ elettroniku għall-prestazzjoni tal-kumpanija se tkompli tiżdied ukoll. Fil-preżent, il-proporzjon tad-dħul tal-kummerċ elettroniku tal-kumpaniji elenkati huwa bażikament taħt l-20%, u għad hemm lok għal titjib. Fl-2015, in-negozju tal-kummerċ elettroniku tal-kumpaniji tat-tessuti tad-dar tal-ilbies huwa mistenni li jżomm tkabbir mgħaġġel.

L-effett li ttejjeb l-effiċjenza tan-negozju

Fl-2014, il-kumpanija tejbet l-effiċjenza operattiva tagħha u kisbet riżultati inizjali. Fost dawn, ir-rata ta 'tkabbir tal-profitt nett tal-ilbies tal-irġiel, tat-tessuti tad-dar u tad-divertiment fl-2014 tjieb aħjar mid-dħul. Aħna nemmnu li l-effetti speċifiċi ta 'serje ta' implimentazzjonijiet ta '"kirurġija interna" bħal titjib fl-effiċjenza operattiva interna u ġestjoni raffinata tal-katina tal-provvista f'dawn l-aħħar snin se jiġu riflessi aktar fl-2015, u l-progress tat-titjib tal-marġni ta' profitt huwa mistenni li jkun aħjar mill- irkupru tad-dħul.

Strateġija ta 'investiment: "Evita waħda" u "żewġ linji ewlenin"

Żomm il-klassifikazzjoni ta '"piż żejjed" tal-industrija. Huwa rrakkomandat li tevadi kumpaniji li jistrieħu fuq il-kunċett ta '"tkabbir ġdid" biex jitmexxew il-valutazzjonijiet fl-istadju bikri u li l-prestazzjoni attwali tagħhom hija diffiċli biex titjieb fl-2015. Tqassim attiv 1. Il-kumpanija għandha grad għoli ta' tqabbil bejn ir-riżorsi u Oqsma ta ’negozju ġodda, kif ukoll kumpaniji b’sinerġija għolja bejn in-negozji tradizzjonali u dawk ġodda. 2. It-trasformazzjoni tal-mudell mxiet sewwa, ir-riforma tal-ġestjoni interna kisbet riżultati notevoli, u l-miri ta ’kwalità li għamlu kontribuzzjonijiet sostanzjali għall-prestazzjoni.